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網(wǎng)架工程施工安全管理對策和措施
2022-1-22
來源:未知
點擊數(shù):  893        作者:漳華網(wǎng)架小編
  • 隨著基本建設(shè)工程進度的加快,基本建設(shè)規(guī)模逐年增長,其中科技含量高,施工難度大的網(wǎng)架工程也越來越多,安全,技術(shù)風(fēng)險不斷擴大,使網(wǎng)架工程安全生產(chǎn)和監(jiān)管面臨著很多新情況,新問題。筆者依據(jù)網(wǎng)架工程施工特點,分析造成網(wǎng)架施工安全生產(chǎn),文明施工水平下降,安全隱患增多的原因,提出了加強安全管理的措施和對策。

    建筑工程主體混凝土工程施工結(jié)束,進入網(wǎng)架安裝施工階段,此階段的施工特點是:現(xiàn)場工種多,人員雜,場地緊,交叉作業(yè)多,機械設(shè)備,用電設(shè)備和安全防護設(shè)施管理維護難。網(wǎng)架施工期的這些特點,給安全管理帶來了很多困難,是事故多發(fā)階段,主要多發(fā)的安全事故為高空墜落及高空墜物打擊。原因多的原因,有以下幾個方面:

    (1)網(wǎng)架施工一般工期削減,施工人員人數(shù)減少,網(wǎng)架施工單位的管理人員投入的擴展,施工單位的主要主要放在工程的進度和造價控制方面,對安全生產(chǎn)往往不夠充分,或疏于管理,或管理能力不足。

    (2)網(wǎng)架施工單位進場施工時,土建工程已進入施工后期,總包施工企業(yè)因主體工程已經(jīng)施工完成,剩余工作量一般減少,管理力量大部分陸續(xù)撤離施工現(xiàn)場,使現(xiàn)場安全管理專門薄弱。

    (3)網(wǎng)架施工單位安全責(zé)任不明確,對總包單位提供的腳手架,井架,施工升降機,電箱等只有使用的功率,沒有維護管理的責(zé)任。

    (4)施工現(xiàn)場缺乏總體協(xié)調(diào),各參建單位各自為政,管理無序,造成現(xiàn)場混亂,交叉施工安全隱患增加,且無人組織力量排除。

    (5)網(wǎng)架施工多為高空作業(yè),施工人員還要在網(wǎng)架上經(jīng)常移動,人員的安全防護比較困難,同時網(wǎng)架下方仍經(jīng)常有交叉施工人員,安全風(fēng)險防范。

    (6)網(wǎng)架施工多為局部起重機吊裝安裝施工,在選擇起重設(shè)備時要考慮經(jīng)濟因素,起重設(shè)備留有的安全系數(shù)減小,造成安全隱患。

    2.對策和措施

    網(wǎng)架工程施工安全管理的關(guān)鍵是“參與總體協(xié)調(diào),共識安全責(zé)任,強化安全監(jiān)管,加強技術(shù)措施,確保安全支出”。

    2.1參與總體協(xié)調(diào)

    ******,配合總包單位在施工現(xiàn)場建立一個安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理組織,統(tǒng)一指揮施工現(xiàn)場施工進度,現(xiàn)場布置,設(shè)備設(shè)施的使用,管理,維護等現(xiàn)場安全協(xié)調(diào)管理工作;第二,配合總包單位包括:協(xié)調(diào)會議制度(應(yīng)明確會議時間,出席對象,議事規(guī)則),檢查評比制度,獎懲制度,應(yīng)急救援預(yù)案等;第三,配合總包單位開展日常協(xié)調(diào)管理,參與組織籌備協(xié)調(diào)會議,安排施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全措施和組織檢查臨時情況,開展評比等幾個方面。第四,嚴(yán)格執(zhí)行總包單位制定的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理制度。

    2.2******安全責(zé)任

    網(wǎng)架施工單位應(yīng)與網(wǎng)架施工班組一級安全生產(chǎn)協(xié)議,明確之間之間安全管理的權(quán)力,義務(wù),責(zé)任,明確雙方在施工現(xiàn)場的安全管理負(fù)責(zé)人,聯(lián)系,明確施工現(xiàn)場施工設(shè)備,安全網(wǎng)架施工分包單位現(xiàn)場安全管理負(fù)責(zé)人,聯(lián)絡(luò)應(yīng)到崗到位,逐步安全管理職責(zé),接受總包現(xiàn)場安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)小組的管理,貫徹協(xié)調(diào)會議精神;主動與相關(guān)單位取得聯(lián)系,協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)安全事項;向總包現(xiàn)場安全協(xié)調(diào)小組提出需要協(xié)調(diào)解決的生產(chǎn)安全問題和現(xiàn)場設(shè)施,設(shè)備的使用,維護等問題;加強安全巡查,及時制止違章行為,消除事故隱患。

    要加強安全技術(shù)交底,向作業(yè)班組,操作員講清作業(yè)內(nèi)容,作業(yè)條件和環(huán)境,安全技術(shù)操作規(guī)程,作業(yè)危險性和發(fā)生危險時的自救措施和報警方式。

    2.3加強安全監(jiān)控

    網(wǎng)架分包單位現(xiàn)場安全員要按照各自的職責(zé),實行分級管理,切實加強對施工現(xiàn)場實施嚴(yán)密的監(jiān)督,檢查,控制,確保協(xié)調(diào)會議決議的貫徹落實,及時制止違章行為,消除安全隱患;協(xié)商一致有條件的,可安裝電子監(jiān)控設(shè)備,及時掌握安全動態(tài),實行遠(yuǎn)程控制,提高工作效率,加強對施工各分部分項工程的監(jiān)控。

    要進一步加大檢查力度,結(jié)合施工現(xiàn)場存在的問題檢查網(wǎng)架安裝各施工隊伍相互作用情況,對存在問題的施工現(xiàn)場,要嚴(yán)肅追究相關(guān)單位責(zé)任人責(zé)任。


    網(wǎng)架工程


    網(wǎng)架分包單位要接受總包單位,監(jiān)理單位和其他建筑主管部門的管理。配合其對網(wǎng)架分包單位資質(zhì),安全生產(chǎn)許可證,人員資格,安全等級以及大型機具和重要材料進場的檢查。

    2.4加強技術(shù)措施

    特別是對網(wǎng)架吊裝,高空作業(yè),施工用電,同其他專業(yè)工種的交叉作業(yè),施工用火及消防其中特種作業(yè)人員必須做到持證上崗,施工安全防護技術(shù)措施要對準(zhǔn)到位。性歧視時還應(yīng)聘請有關(guān)專家進行專項方案論證。

    確保安全費用

    建筑工程安全資金支出是初步的安全施工措施的基礎(chǔ),尤其是安全施工的防護用品的預(yù)算要有保證,保質(zhì)保量的配備安全防護用品是建筑施工安全生產(chǎn)的必要條件,沒有安全的生產(chǎn)條件就不可能有安全的生產(chǎn)。

    網(wǎng)架工程的施工安全管理是建筑工程的施工安全管理的一個分部,同樣也是一項復(fù)雜的工程,需要全員參與,更要加強綜合治理,并且常抓不懈。在工作中,作為施工管理人員必須要做好安全措施,完善完善的安全生產(chǎn)制度,建立安全生產(chǎn)管理機制,增加施工安全系數(shù)。對所有的進場人員要做好安全教育與宣傳工作。要以預(yù)防為主,安全******。讓施工人員自覺遵守安全規(guī)則,執(zhí)行安全措施,做到不被別人傷害同時也不傷害到別人,這樣才能保障自身的安全,企業(yè)生存和工程的效益。在實際工程項目中,需要結(jié)合網(wǎng)架工程項目的特點,進一步細(xì)化管理中的職責(zé)工作,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度,不斷地學(xué)習(xí),不斷地積累經(jīng)驗,才能保質(zhì)保安全地按時完成施工任務(wù)。

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